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ご提供サービス

ＨＲパートナーズでは、お客様のご要望と思いを形にすることを大事にしています。
役割認識を促すマインドセット研修と、力を高めるスキル研修のどちらも提供しているため、
どちらか一方に偏ることなくバランスよく学習をしていただけます。

※下記の研修一覧はあくまでもモデルプログラムであり、お客様のご要望に合わせてカスタマイズ設計します。

  • – 新入社員研修 –

    • マインドセット
      （役割認識・意識態度変容）

      ・社会人への意識転換 ・セルフマネジメント、モチベーションマネジメント ・自己の現状把握と課題認識

    • スキルトレーニング

      ・ビジネスコミュニケーション
      （指示の受け方、報連相の仕方）       ・ビジネスマナー ・ロジカルライティング、文書作成 ・PDCAサイクル

  • – 若手社員研修 –

    • マインドセット
      （役割認識・意識態度変容）

      ・若手社員としての役割認識、意識転換 ・セルフマネジメント、モチベーションマネジメント ・自己の現状把握と課題認識

    • スキルトレーニング

      ・コミュニケーション
      （効果的に仕事を進めるコミュニケーション）       ・アサーション ・タスク管理、タイムマネジメント、優先順位づけ ・ロジカルシンキング、目的思考

  • – 中堅社員研修 –

    • マインドセット
      （役割認識・意識態度変容）

      ・中堅社員としての役割認識、意識転換 ・目標設定と評価（被評価者として） ・キャリア自律 ・自己の現状把握と課題認識

    • スキルトレーニング

      ・後輩指導 ・リレーションシップ
      （成果を上げるための周囲の巻き込み）       ・プレゼンテーション ・問題解決 ・クリティカルシンキング

  • – 中堅リーダー研修 –

    • マインドセット
      （役割認識・意識態度変容）

      ・リーダークラスとしての役割認識、意識転換 ・キャリア自律 ・自己の現状把握と課題認識

    • スキルトレーニング

      ・後輩指導 ・コーチング ・リーダーシップ ・ファシリテーション、ミーティング、マネジメント ・チームビルディング

  • – 管理職研修 –

    • マインドセット
      （役割認識・意識態度変容）

      ・組織長としての役割認識、意識転換 ・アンガーマネジメント ・マインドフルネス ・自己の現状把握と課題認識

    • スキルトレーニング

      ・マネジメント基礎 ・部下マネジメント ・コーチング ・ファシリテーション、ミーティング、マネジメント ・目標設定と評価、フィードバック

  • – コンサルティング –

    • コンサルティング

      ・人材マネジメントポリシー策定コンサルティング ・研修体系設計コンサルティング
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お客様のご要望に合わせてカスタマイズ設計いたします。
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